À l’ère de la révolution digitale, les compétences demandées aux équipes Achats sont en pleine mutation. Aujourd’hui, la question majeure qui se pose est : quelles compétences seront, à terme, prises en charge par les nouvelles technologies et quelles sont celles sur lesquelles les acheteurs doivent miser dès aujourd’hui ?

La transformation numérique se heurte souvent à l’incapacité d’intégrer les fournisseurs et au médiocre taux d’adoption par les utilisateurs, révèle une étude Ivalua sur l’avancement de la transformation numérique chez les acteurs majeurs de la chaîne d’approvisionnement et des achats.

Si de nombreuses forces de vente subissent la numérisation de la relation client, les acheteurs professionnels ont su en tirer profit et standardiser les achats, même lors d’une vente complexe. Voici comment y faire face.

La fonction achat est stratégique y compris dans les TPE-PME. Elle contribue directement à la réduction des coûts et à la politique de qualité de l’entreprise.

Si la méthode agile, qui répond au besoin de ‘test & learn’ des entreprises, est déjà bien installée sur les achats informatiques, il y a fort à parier qu’elle va petit à petit gagner d’autres catégories puisque ‘de plus en plus d’achats embarquent du digital’.

Au sein des entreprises françaises, l’achat de produits non stratégiques suit la tendance de la digitalisation. C’est ce que dévoile, plus en… – Optimisation des achats