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RÉCUPÉREZ JUSQU'À 50% DE GAIN SUR VOS CONTRATS FOURNISSEURS

Cabinet d'expertise en optimisation des Achats & Frais généraux

PME/PMI et Associations des secteurs Éducatifs comme de l’Economie Sociale et Solidaire (Écoles, Fondations, Instituts…), vous êtes confrontés à la difficulté de maintenir ou d’améliorer votre croissance. Or, aujourd’hui, augmenter son chiffre d’affaires, préserver son résultat et conserver son indépendance relèvent du défi !

Un des leviers essentiels pour consolider et pérenniser votre activité est de gagner en trésorerie grâce à la réduction des coûts & Frais généraux ainsi qu’une politique Achat efficace et optimisée.

QUELS AVANTAGES À L’OPTIMISATION DES ACHATS & Frais généraux ?

Les Achats sont au cœur de la proposition de valeur, et vouloir optimiser ses Achats & ses Frais généraux, c’est se donner la possibilité d’obtenir de meilleures conditions commerciales et des avantages financiers assurés.

C’est une démarche volontaire qui au travers d’un processus rigoureux, oblige à produire des résultats : rentabilité immédiate, simplification, satisfaction et contrôle des besoins, traçabilité, pérennité et facilité des solutions mises en oeuvre, performance à l’achat et création de valeur pour l’entreprise.

Dans le respect de votre organisation et dans une relation Client/Fournisseur « gagnant/gagnant », MCG Consult, expert en optimisation des Achats, (re)négocie vos contrats à VOTRE avantage :

  • vous réduisez vos coûts fixes via une stratégie d’Achat et une plus grande maîtrise de vos Frais généraux
  • vous maîtrisez et mesurez la performance et l’efficacité de vos dépenses sur le long terme
  • vous  utilisez plus efficacement vos ressources existantes tout en bénéficiant de services complémentaires
  • vous bénéficiez des meilleures solutions au travers des meilleurs fournisseurs

Vous vous battez pour améliorer votre chiffre d’affaires et vos budgets !
Dépensez-vous la même énergie pour contrôler et optimiser vos Achats ?

Économies réalisées par nos clients PME & Association

Cas pratiques sur des projets menés chez nos clients audités avec les résultats obtenus après notre consulting & intervention pour un gain qualitatif et financier.
optimisation des achats ÉNERGIE

ÉNERGIE

Dépense globale : 39 222 €

Gain financier : 9 244 €

Économie : 23.57%

optimisation des achats téléphonie

TÉLÉPHONIE

Dépense globale : 499 234 €

Gain financier : 214 264 €

Économie : 42.92%

optimisation des achats assurances

ASSURANCES

Dépense globale : 19 897 €

Gain financier : 12 839 €

Économie : 64.53%

optimisation des achats bureautique

BUREAUTIQUE

Dépense globale : 335 000 €

Gain financier : 146 000 €

Économie : 43.58%

optimisation des achats maintenance

MAINTENANCE

Dépense globale : 21 029 €

Gain financier : 12 502 €

Économie : 64%

optimisation des achats fournitures de bureau

FOURNITURES DE BUREAUX

Dépense globale : 70 301 €

Gain financier : 27 100 €

Économie : 38.55%

Quelques chiffres liés à notre métier d’acheteur

%

Taux moyen d'économie

Trésorerie gagnée

Fournisseurs passés au crible

Contrats audités

DOMAINES D’EXPERTISE

MCG Consult est votre interlocuteur unique pour piloter le traitement et la gestion des Achats ansi que vos Frais généraux :​ Achats de production & hors production, Achats techniques, Achats généraux, Prestations de services, Locations…
  • ÉNERGIES
  • TÉLÉPHONIE
  • INFORMATIQUE
  • BUREAUTIQUE
  • MAINTENANCE
  • SÉCURITÉ
  • GESTION DE FLOTTE
  • ASSURANCES
  • CONSOMMABLES
  • TRAVAUX
  • ÉQUIPEMENTS
  • SERVICES AUX ENTREPRISES

NOTRE PROCESSUS POUR L’OPTIMISATION DES ACHATS

AUDIT

  • Cartographie des achats
  • Analyse des enjeux
  • Étude des solutions existantes
  • Analyse des problématiques

PLAN D’ACTIONS

  • Identification des besoins
  • Création d’un cahier des charges
  • Élaboration de l’appel d’offres
  • Selection des fournisseurs

NÉGOCIATION

  • Négociation fournisseur
  • Synthèse des offres
  • Étude des variantes
  • Analyse de l’offre préférentielle
  • Préconisation (qualité/prix)

RÉSULTAT & SUIVI

  • Choix de la solution retenue par le client
  • Mesure du gain financier
  • ​Analyse des écarts
  • Assistance et suivi de la mise en place

​QUELQUES TÉMOIGNAGES

Leur démarche stratégique nous a permis de générer d’importantes économies de façon très pointues en renégociant des dossiers tel que : le gaz, l’électricité, la reprographie, l’informatique, la téléphonie, les fournitures, les mobiliers…dans une stratégie autre que celle de Cost killer.

Manuel PELISSIE

Directeur Général, IRTS PARMENTIER Institut Régional du Travail Social - Paris IDF

Les coûts sont optimisés comme promis… Un souci de moins à s’occuper et entre les mains d’un très bon partenaire !

Frédérick NICAISE

Directeur Général, Alliance Vision - Produits & Équipements de vision

MCG Consult a pu me proposer un certain de nombre de services et prestations. Et ce dans le but de faire des économies significatives.

Cécile MONTAGNÉ

Gérante, Agence Immobilière ORPI

Efficacité, réactivité, sont les principales qualités de cette entreprise qui permet en outre de réaliser des économies intéressantes… MCG Consult est à l’écoute de nos besoins tout en proposant des solutions adaptées.

Hervé CHAZAL

Gérant, Agence Immobilière Century 21

Nous avons pu rationaliser et optimiser nos achats dans le respect de notre organisation, avec des résultats parfois surprenants et bien au-delà de nos attentes. En tant qu’Association, je recommande vivement MCG Consult.

Martine TRAPON

Directrice Générale, École Normale Sociale

Réelle volonté de satisfaire le client tout en répondant à ses attentes mais surtout en proposant des solutions, tant sur le plan technique, qu’économique.

Eric BOTTONI

Agent Général, ALLIANZ Assurances

« Concernant votre implication et la qualité de votre prestation pour la mise en place d’un nouveau contrat de Reprographie, je suis tout à fait satisfaite de la façon dont la consultation a été  menée. Cette consultation a permis également de réaliser d’importantes économies tout en y incluant des services supplémentaires ». Pascale FLEURY

Assistante de Direction, BGE Yvelines - Accompagnement à la création d'entreprise

ERAS Société d’ingénierie de 500 personnes, a mandaté MCG Consult pour réaliser une étude sur notre gestion de flotte (type de contrat, entretien, assurances, pneus, carte essence, péage…) ayant pour objectif de renégocier/annuler les contrats actuels, et vérifier si les pratiques au sein de l’entreprise sont les mieux adaptées à nos besoins. MCG Consult a réalisé une étude sur 30 véhicules sélectionnés auprès 8 loueurs identifiés. MCG Consult nous a remis un rapport pertinent et bien documenté qui nous a permis de négocier de nouveaux contrats adaptés à notre besoin à des prix optimisés. Messieurs Thomas et Christian CHAULIAC ont parfaitement répondu à nos attentes. Nous les remercions pour leur professionnalisme ainsi que leur disponibilité. Éric COLLETER

Directeur Général, ERAS - Ingénierie industrielle

​NOTRE BLOG

90 sec pour comprendre un audit achats [vidéo]

Audit achats : Ensemble de procédures et de méthodes de contrôle visant à comparer la situation existante de la fonction et du processus achats par rapport aux référentiels existants, internes et externes. L’audit est mené de manière professionnelle et indépendante....

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La réduction des coûts : priorité Achats n°1 en 2018

La 8e édition de l’enquête « Tendances et priorités des départements achats » réalisée par AgileBuyer a pour objectif d’analyser les priorités des directions achats en 2018, et met le focus plus particulièrement, sur les relations Acheteurs/Fournisseurs....

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