La politique Achats d’un GHT ne peut désormais pas se passer de solutions d’analyse des marchés et de planification des achats. Agfa HealthCare, avec HA_GHT ou Hexagone, et Per Angusta l’ont bien compris et ont décidé de se rapprocher pour faire bénéficier les GHT d’un processus complet d’optimisation des achats. Pierre Laprée, fondateur de Per Angusta, et Dominique Larsonneur, directeur R&D HIS chez Agfa HealthCare, évoquent pour nous les apports de ce partenariat.

À l’ère de la révolution digitale, les compétences demandées aux équipes Achats sont en pleine mutation. Aujourd’hui, la question majeure qui se pose est : quelles compétences seront, à terme, prises en charge par les nouvelles technologies et quelles sont celles sur lesquelles les acheteurs doivent miser dès aujourd’hui ?

La transformation numérique se heurte souvent à l’incapacité d’intégrer les fournisseurs et au médiocre taux d’adoption par les utilisateurs, révèle une étude Ivalua sur l’avancement de la transformation numérique chez les acteurs majeurs de la chaîne d’approvisionnement et des achats.

Si de nombreuses forces de vente subissent la numérisation de la relation client, les acheteurs professionnels ont su en tirer profit et standardiser les achats, même lors d’une vente complexe. Voici comment y faire face.

La fonction achat est stratégique y compris dans les TPE-PME. Elle contribue directement à la réduction des coûts et à la politique de qualité de l’entreprise.

Si la méthode agile, qui répond au besoin de ‘test & learn’ des entreprises, est déjà bien installée sur les achats informatiques, il y a fort à parier qu’elle va petit à petit gagner d’autres catégories puisque ‘de plus en plus d’achats embarquent du digital’.